一是“四个一”开展项目即报即审。采取报一个审一个反馈一个跟踪一个“四个一”策略，对全市投资入库项目进行即报即审，项目材料有缺漏的及时反馈补充，确保动工项目及时纳统，应统尽统。同时采取无接触审核管理模式，要求基层项目报送以电子文档传输代替纸质材料报送模式，暂时无赴现场核实的项目通过开工视频、照片等进行佐证。 

　　二是“双向交流”及时掌握投资形势。横向加强与发改委、建设局、房管局等单位的沟通联系，交流投资形势，及时掌握省、市重点项目开工、复工情况。纵向加强与县（市）区统计局、项目业主（单位）的沟通交流，及时掌握基层投资情况。 

　　三是“双加强”提升投资统计服务质量。加强投资项目入库指导服务，根据今年形势重新梳理国家局、省局对投资项目入库的新要求及时向基层贯彻传达，并针对重点项目逐个向基层答疑解惑。根据掌握的开工复工情况，加强对投资形势的预判分析，结合当前企业生产经营情况问卷调查，加强对房地产、建筑业企业复工情况分析，并及时上报，为领导决策提供参考依据。